Vous dirigez depuis des années. Vous avez prouvé que vous saviez faire.
Mais aujourd'hui :
Les décisions reviennent toujours à vous.
Votre croissance dépend encore de votre énergie.
Vous travaillez 60 heures par semaine — et le plafond reste.
Votre stratégie change trop souvent.
Quand vous déléguez, ça revient sur votre bureau.
Le coût est silencieux : fatigue décisionnelle, dispersion stratégique, tensions internes, opportunités manquées, croissance bridée.
Le problème n'est pas technique. Il est structurel.
Et il commence par vous.